很多人都察覺到了，保衛(wèi)組的天變了。

        剛剛合并了一年多的大組級組織結(jié)構(gòu)又將面臨著拆散重組的命運，就像《三國演義》里寫的那樣，分久必合，合久必分一樣。

        拆結(jié)構(gòu)，保衛(wèi)組要拆分成保衛(wèi)工作和監(jiān)察工作，這是必然的，蘇副主任到任以來一直都在推動這項工作。

        拆業(yè)務(wù)，三支專業(yè)隊伍的成立是符合時代和工作需要的，也是符合管委會組織管理需要的結(jié)果。

        拆是拆開了，接下來怎么合大家還不知。

        傳言中也多是猜測，一會說要成立監(jiān)察處，一會說要合到組織處，還沒有人從領(lǐng)導(dǎo)口中得到結(jié)論。

        銷售處也是一樣，應(yīng)對管理和業(yè)務(wù)需要，先一步成立了津門貿(mào)易管理中心，繼而籌備成立國際事業(yè)部。

        在李學(xué)武的建議和支持下，銷售處又實驗性地成立了紅星汽車京城銷售分公司。

        半年多的時間里，管理和業(yè)務(wù)分離的條件已經(jīng)很成熟了，也是時候組建和培養(yǎng)專業(yè)的銷售隊伍了。

        所以，保衛(wèi)組實現(xiàn)了管辦分離后，銷售處也將調(diào)整人事關(guān)系，厘清管理和業(yè)務(wù)的關(guān)系，實現(xiàn)銷售專業(yè)化。

        紅星廠所有業(yè)務(wù)部門，都將開始集團(tuán)化和專業(yè)化的組織變革，不僅僅是保衛(wèi)組和銷售處。

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