無論是鋼城到京城，還是京城到烏城，這距離都是不近的，且交通很不方便，只能通過火車運(yùn)輸。

        已知的，現(xiàn)有去烏城的鐵路只有一條，運(yùn)力緊張是一定的，而運(yùn)輸時(shí)間太長了。

        似是客運(yùn)得三天兩夜，而貨運(yùn)能節(jié)省不到半天的時(shí)間，但一個(gè)來回也得一周的時(shí)間。

        這段時(shí)間就是資金的在停滯，人員也在停滯，沒有產(chǎn)生效益的時(shí)間，必須縮短這種投資。

        所以李學(xué)武才定下了三地不搞銷售，選擇跟分銷單位合作。

        短平快，李學(xué)武給李懷德解釋的是，他所管理的項(xiàng)目必須是投資少，周期短，見效快，效益高的類型。

        李懷德現(xiàn)在所處的位置，是輕易不能出現(xiàn)紕漏的，在最短的時(shí)間內(nèi)，賺快錢才是硬道理。

        只要能賺錢了，快速甩脫壓力，少賺一點(diǎn)也沒有關(guān)系。

        東西貿(mào)易，南北貿(mào)易，自古以來都是高利潤的，只要軋鋼廠有心，在自有火車皮，自有工廠的情況下，很多東西都可以實(shí)現(xiàn)。

        尤其是還是在鋼城有著自己的工廠，成熟的運(yùn)輸路線，包賺不賠的活兒，除非是故意的。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀