首先測試貿(mào)易管理中心完成建設(shè)后第一次實施多地區(qū)、多任務(wù)、多端口的協(xié)調(diào)測試任務(wù)。

        其次則是實際測算軋鋼廠在保證完成自己工廠福利品發(fā)放的前提下，還能完成多少關(guān)聯(lián)企業(yè)的服務(wù)工作。

        然后便是多地區(qū)聯(lián)動，測試采購、運輸、包裝、

        分銷等功能的協(xié)調(diào)同步能力。

        最后則是測試福利項目整體盈虧平衡是否上線，能否滿足長期且優(yōu)良的運營環(huán)境。

        這一組測試包括對銷售、后勤、貿(mào)易、調(diào)度等等多個部門有針對的考核，也是貿(mào)易和三產(chǎn)項目在建設(shè)一年后，首次實現(xiàn)綜合并軌。

        從這一次測試過后，貿(mào)易管理中心將全面接收和管理軋鋼廠所有經(jīng)濟貿(mào)易項目。

        伺候銷售處只負(fù)責(zé)計劃經(jīng)濟貿(mào)易項目，在財務(wù)和管理上實施分區(qū)經(jīng)營和對標(biāo)對量。

        福利項目是軋鋼廠成功運營的第一個綜合性盈利項目，也是繼關(guān)聯(lián)貿(mào)易之后實現(xiàn)的第一個優(yōu)秀品牌化項目。

        是的，福利項目是經(jīng)營項目，且是盈利的，這寫在了項目計劃書中。

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