而且這個決定不僅僅是在手機產(chǎn)業(yè)，同時在電風扇、冰箱、空調(diào)，微波爐、空氣凈化機，洗衣機，除濕機，打印機，照相機和攝像機，——諸多產(chǎn)業(yè)都是如此，大幅壓縮研發(fā)資金，重資投注AQUOS品牌的液晶電視。

        Sharp的AQUOS液晶電視，去年一月正式創(chuàng)立品牌進入市場，這個新品牌的產(chǎn)品，完全優(yōu)于之前Sharp在東京郊外的老廠，去年的銷售額超過四億美元。

        這還是公司受限于產(chǎn)能，沒法提供更多的產(chǎn)品，不然只要產(chǎn)品足夠，Sharp方面自己都不敢預(yù)測將會有多么驚人的銷售額。

        在這個時候，隨著Sharp龜山廠產(chǎn)品的熱賣，讓整個集團的高層充滿了一種迷之自信，認為全世界有六七十億人口，而這些人現(xiàn)在觀看的電視都是老式的顯像管電視機，這么大的市場容量，值得也足夠Sharp全力以赴。

        即使在去年SAMSUNG和LG在液晶面板的總坪數(shù)上超過了Sharp，然而Sharp方面卻從來都沒有在意。

        因為SAMSUNG和LG的產(chǎn)品全部來自于手機，電腦，以及一些需要使用液晶小屏幕的電子儀器，在Sharp看來，只要他們今年龜山廠的產(chǎn)能能夠上來，就很輕松的進行追超。

        而且在產(chǎn)品利潤上，甚至筆記本電腦和手機液晶屏的單位坪利潤率，都要低于液晶電視。

        更重要的是，液晶屏做的面積越大，技術(shù)要求就越高，這本身就形成了一個壁壘要求很高的門檻。

        不像電腦和手機，目前全世界能夠制造這些技術(shù)含量要求低得多的小尺寸液晶屏的企業(yè)，簡直就是多如牛毛。

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