東西方之間的制度和人文傳統(tǒng)，決定了各國企業(yè)的選擇模式。

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        在這方面，趙長安也沒有改掉這個(gè)壞毛病。

        只不過好在他還算是有著一點(diǎn)自知之明，地產(chǎn)，旅游產(chǎn)業(yè)交由單嬙隔離，正在進(jìn)行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也早早的和主公司實(shí)現(xiàn)了籬笆屏障。

        至少在現(xiàn)在，一納米系控股的企業(yè)，勉勉強(qiáng)強(qiáng)都能算是互聯(lián)網(wǎng)新興的高科技行業(yè)。

        而西方那些優(yōu)秀的企業(yè)，則是更喜歡專注于某一產(chǎn)業(yè)，甚至只是專注于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面的某一個(gè)片段和鏈環(huán)。

        從Alcatel主動(dòng)剝離了處于世界領(lǐng)先地位的高鐵技術(shù)，渦輪機(jī)組，高壓電網(wǎng)的Alsthom，就能知道這家企業(yè)做減法的能力很強(qiáng)。

        這要是在東方，一家企業(yè)敢這么做，還不得要被股東們罵死。

        比作林平之肯定是有點(diǎn)夸張，可比作被郭芙拿著倚天劍一劍斷臂的楊過，則絕對不差。

        那么在趙長安看來，一納米系的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，如果想走捷進(jìn)，實(shí)現(xiàn)彎道超車，那么最好的方式就是并購。

        而阿爾卡特的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，則是一個(gè)最佳的目標(biāo)。

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