在去年的時(shí)候，趙長(zhǎng)安就提出了這個(gè)問題，反對(duì)大量購買動(dòng)則七八千一臺(tái)的電腦，開設(shè)分公司。

        作為公司控股股東的趙長(zhǎng)安，當(dāng)然有權(quán)力決定公司的發(fā)展方向，不過陶驕的性格太倔強(qiáng)，跟頭倔驢子一樣，而陸菲菲則是傾力支持陶驕的想法。

        這也是他最終選擇放棄控股，以200萬的超低估值同意陸菲菲荷李玲玲投資入股的原因。

        到了今年上半年，燕教的培訓(xùn)班在周邊大量如同雨后春筍一樣冒出來的電腦培訓(xùn)班面前，而且一家比一家的價(jià)格要低，還有各種包票，于是燕教就顯得有點(diǎn)力不從心了。

        因?yàn)榻痰亩际悄切┗A(chǔ)的東西，開關(guān)機(jī)，電腦屏幕切換，五筆拼音，——這些東西一個(gè)上了培訓(xùn)班的學(xué)員都可以教，而且手里面有兩臺(tái)破電腦，就可以開班。

        門檻已經(jīng)低的不能再低。

        這時(shí)候，發(fā)展再不改變可能就要掛掉的陶驕，才把目光盯向出國(guó)教育勞務(wù)培訓(xùn)這塊大蛋糕。

        至于怎么搞，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，就是把在這一塊做得很不錯(cuò)的新東方的方法照貓畫虎，有樣學(xué)樣就行了。

        當(dāng)然，這件事情說著簡(jiǎn)單，可想要做成，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那么容易的事情。

        于是，陶驕拉上了卞盈盈，請(qǐng)她負(fù)責(zé)燕教外向型新領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的管理，而卞盈盈也不負(fù)眾望，做得是風(fēng)生水起，才幾個(gè)月的時(shí)間，就開了幾個(gè)班，而且收費(fèi)也都是萬字起頭。

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